Vorträge und Impulse
für Führung, Veränderung und Klartext
Veränderung, Führung und Zusammenarbeit lassen sich wunderbar in PowerPoints zerreden – oder lebendig machen.
In meinen Vorträgen und Impulsen verbinde ich klare Botschaften mit Bildern aus der Praxis, die im Kopf bleiben.
Ob Führungskräftetag, Teamklausur oder Kundenveranstaltung: Ich gebe Ihren Teilnehmenden Denkanstöße, die bewegen – und Lust auf nächste Schritte machen.
Formate auf einen Blick
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Keynote (30–60 Minuten): Ideal für Konferenzen, Führungskräfte- und Kundenevents.
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Impulsvortrag (20–45 Minuten): Konzentrierter Input mit klaren Botschaften für Meetings, Teamtage oder interne Veranstaltungen.
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Impuls + Austausch (60–90 Minuten): Vortrag mit moderiertem Dialog, Fragen und Transfer in den Alltag.
Alle Formate sind als Präsenz- oder Online-Variante buchbar.
Wind der Veränderung – Was Führung von Wildgänsen lernen kann
Was haben Wildgänse mit moderner Führung zu tun? Mehr, als man denkt.
Anhand des Formationsflugs der Gänse wird sichtbar, wie gemeinsame Richtung, geteilte Verantwortung und kluge Rollenwechsel Veränderung möglich machen – auch in Unternehmen.
In diesem Vortrag übersetze ich die Prinzipien aus der Natur in konkrete Führungsimpulse für den Alltag von kleinen und mittleren Unternehmen.
Teilnehmende nehmen mit:
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Wie Führung Orientierung gibt, ohne alles allein tragen zu müssen
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Warum Rollenwechsel in Teams Kraft statt Chaos bringen können
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Wie Unterstützung und Klartext zusammenpassen
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Konkrete Ideen, wie Führungskräfte ihre Teams durch Phasen der Veränderung begleiten
Geeignet für:
Führungskräfteveranstaltungen, Teamtage, Führungskräftenachwuchs, Jahresauftakte, Klausuren
„Wir müssen die Mitarbeitenden mitnehmen.“ – schöne Floskel, wenig Wirkung.
In diesem Vortrag geht es darum, wie klare, wertschätzende Kommunikation Vertrauen schafft – gerade in Zeiten von Veränderung und Unsicherheit.
Statt leeren Phrasen stehen alltagstaugliche Prinzipien im Mittelpunkt, die Führungskräfte und Teams sofort umsetzen können.
Teilnehmende lernen:
Was Klartext ist – und was nicht
Wie man schwierige Botschaften ehrlich, aber respektvoll formuliert
Welche Rolle Zuhören und Nachfragen für Vertrauen spielen
Wie Floskeln Unsicherheit verstärken – und wie es anders geht
Geeignet für:
Teams, Führungskräfte, Kommunikations- und Change-Veranstaltungen, interne Events
Klartext statt Floskeln – Wie Kommunikation Vertrauen schafft
„Wir müssen die Mitarbeitenden mitnehmen.“ – schöne Floskel, wenig Wirkung.
In diesem Vortrag geht es darum, wie klare, wertschätzende Kommunikation Vertrauen schafft – gerade in Zeiten von Veränderung und Unsicherheit.
Statt leeren Phrasen stehen alltagstaugliche Prinzipien im Mittelpunkt, die Führungskräfte und Teams sofort umsetzen können.
Teilnehmende lernen:
Was Klartext ist – und was nicht
Wie man schwierige Botschaften ehrlich, aber respektvoll formuliert
Welche Rolle Zuhören und Nachfragen für Vertrauen spielen
Wie Floskeln Unsicherheit verstärken – und wie es anders geht
Geeignet für:
Teams, Führungskräfte, Kommunikations- und Change-Veranstaltungen, interne Events
Transformation mit Haltung – Wie Menschen Wandel gestalten
Strategien, Projekte und neue Strukturen gibt es viele – entscheidend ist, wie Menschen sie mittragen.
In diesem Vortrag geht es um die innere Haltung in Veränderungsprozessen: bei Führungskräften, bei Teams und in der Organisation.
Ich zeige, wie eine klare, menschenorientierte Haltung Transformation nicht nur plant, sondern im Alltag lebbar macht.
Teilnehmende lernen:
Typischen Phasen von Veränderung – und was Menschen darin brauchen
Der Rolle von Haltung und Vorbildfunktion in der Führung
Umgang mit Widerstand: vom „Nein“ zum „Vielleicht“
Wie man Veränderung im Alltag verankert statt nur in Projekten
Geeignet für:
Geschäftsführung, Führungskräfte, Projekt- und Change-Verantwortliche, Strategieworkshops, Klausuren
Auf Wunsch entwickle ich auch Impulsvorträge, die individuell auf Ihren Anlass zugeschnitten sind.
So arbeite ich in meinen Vorträgen
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Praxisnah: Meine Beispiele kommen aus der echten Unternehmensrealität – besonders aus KMU.
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Interaktiv: Wo es passt, beziehe ich das Publikum mit Fragen und kurzen Reflexionen ein, statt nur Folien zu zeigen.
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Klar & wertschätzend: Ich nenne Dinge beim Namen, ohne bloßzustellen. Humor hilft – Belehrung eher nicht.
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Übertragbar: Jede:r soll mindestens eine konkrete Idee mitnehmen, die sich im Alltag ausprobieren lässt.